Perustajaryhmän perustaminen: Ohjeita molemminpuoliseen menestykseen

Sisältö

Mikä tarkalleen on mastermind-ryhmä?
Näin mastermind-ryhmä toimii
Milloin mastermind-kokousten tulisi tapahtua?
Kenen tulisi osallistua mastermind-ryhmään?
Kuinka suuri mastermind-ryhmän tulisi olla?
Kuinka kokousten pitäisi tapahtua?
Ohjeet: Vinkkejä mastermind-ryhmän perustamiseen
Tee tavoite selväksi
Keskustele mahdollisten osallistujien kanssa
Huolehdi organisaatiosta
Keskustele säännöistä
Varmista, että kommunikoi jatkuvasti
Muut lukijat pitävät näitä artikkeleita mielenkiintoisina:

Jokainen tuntee työskentelyn ryhmissä ja ryhmissä omasta jokapäiväisestä työstään tai koulusta ja opinnoista. Yhdessä voidaan saavuttaa enemmän, vahvuudet täydentävät toisiaan ja yksittäiset heikkoudet voidaan kompensoida. Juuri tämä Mastermind-ryhmä etu. Sinun ei tarvitse viettää tunteja, päiviä ja viikkoja yksin kamppailemalla ongelman, haasteen tai vain sinua kiinnostavan aiheen kanssa. Aina on samanmielisiä tai vain kiinnostuneita ihmisiä, joiden kanssa voit tehdä yhteistyötä menestyäkseen yhdessä. Eri tekijöillä on tärkeä rooli, etenkin henkilökohtaisella aloitteella Suunnittelija ja toteutus mastermind ryhmä, mutta tietysti myös osallistujien oikea kokoonpano ja selkeät sopimukset, joista kaikki voivat hyötyä ...

Mikä tarkalleen on mastermind-ryhmä?

Mastermind-ryhmä - se kuulostaa vähän kuin salainen yhteiskunta, joka yrittää anastaa maailmanvallan, vetää merkkijonoa tärkeissä päätöksissä ja ohjaa kokonaisen maan kohtalon taustalta. Ne, jotka toivovat tätä, tulevat valitettavasti pettymään, koska mastermind-ryhmä kuulostaa melkein yksinkertaiselta tai jopa tylsältä - käytännössä se ei yleensä ole ollenkaan.

Suunnitteluryhmä kokoaa yhteen ihmisiä, jotka ovat kiinnostuneita samasta aiheesta, joutuvat tekemisiin samanlaisen ongelman kanssa tai vain etsivät mielipiteiden, näkemysten, neuvojen tai intohimojen vaihtoa. Se on yksi Samankaltaisten ihmisten kokoaminenmutta heidän ei tarvitse olla samanlaisia.

Toisin kuin esimerkiksi työpaikalla, jossa ryhmä koostuu yleensä kollegoista, joilla on samanlainen lähestymistapa ja jolla on samanlainen koulutus ja taidot - lukuun ottamatta yhteistyötä useilla osastoilla - osallistujat voivat muodostaa mastermind-ryhmän täysin erilaiset alueet tule.Tarvitaan vain yhteinen nimittäjä, ankkuri, jonka ympärille osallistujat kokoontuvat.

Miltä tämä mastermind-ryhmän pääaihe näyttää, on täysin yksilöllistä. Jokainen kuviteltavissa oleva aihe voi olla keskittynyt. Usein alan ammattilaiset, tietyt aiheet tai kehitys ovat merkityksellisiä tai niistä käydään kiivasta keskustelua. Mutta ohjaajaryhmät voidaan perustaa myös harrastukseen, alueelle, jonka olet aina pitänyt kiehtovaksi, tai taitoon, jota haluat opiskella.

Voit esimerkiksi perustaa ohjelmointitaitoja ohjaavan ryhmän, ryhmän, joka käsittelee johtotehtävissä olevia naisia (vaikka osallistujia ei tietenkään pitäisi rajoittaa vain naisiin) tai paikallisen ryhmän, joka käsittelee politiikkaa tai mahdollisuuksia naapurustossa kiireinen - mistä sydämesi lyö, soveltuu perussuunnitteluryhmälle.

Näin mastermind-ryhmä toimii

Samoin kuin mastermind-ryhmän pääpaino, seuraava koskee myös sen prosessia: Se voidaan tehdä ei yleinen suunnitelma määrittää, mikä toimii tasaisesti kullekin ryhmälle ja on paras toteutus. Siksi on tärkeää, että perustajat ja pääsuunnitteluryhmän osallistujat selvittävät, mitä organisaatiota ja mitä prosessia tulisi käyttää.

Kuulostaa helpolta, mutta siihen liittyy useita haasteita, jotka voivat olla hermoja rasittavia ja vaikeita voittaa. On hetki useita tärkeitä kysymyksiäsinun on vastattava.

Milloin mastermind-kokousten tulisi tapahtua?
Kaikki tietävät: kuka yrittää sitä Ryhmän päivämäärät koordinointi on jossain vaiheessa lähes epätoivoinen. Näyttää siltä, että on mahdotonta löytää aikaa, jolloin kaikilla osallistujilla on vapaata aikaa osallistua mastermind-kokouksiin.

Erilaisten löytäminen vaatii hieman tahdikkuutta Harkitaan tapaamispyyntöjä ja antaa kaikille kiinnostuneille mahdollisuus osallistua mastermind-ryhmään. Iltaisin tapaamiset ovat osoittautuneet erityisen hyödyllisiksi, mutta usein vain viikonloppu on jäljellä.

Kenen tulisi osallistua mastermind-ryhmään?
Suunnitteluryhmän menestys riippuu osallistujista. Sinun ei tarvitse olla vain motivoituneita, muuten vaihto pysähtyy hyvin nopeasti ja pysyy hiljaa kokouksessa, mutta myös Innostus tai tieto tuo mukaan aihe.

Se, mitä odotat osallistujilta, vaikuttaa myös mistä ne löytyvät: Suoraan ystävien ja tuttavien piireissä, töissä, sosiaalisen median ja foorumien kautta tai esimerkiksi verkostoitumistapahtumissa.

Kuinka suuri mastermind-ryhmän tulisi olla?
Mastermind-ryhmät eivät saisi tulla liian suuriksi, muuten ei tule todellista vaihtoa ja sen sijaan luentoja edessäsi suuri ryhmä pidetään. Tämä voi toimia myös eri aiheissa, mutta se ei kuulu mastermind-ryhmän käsitteeseen.

Suurimmalla mahdollisella menestyksellä on henkilökohtaisempi ympäristö, jossa keskustelut ovat mahdollisia. Mastermind-ryhmät viidestä enintään kymmeneen ihmiseen löytyy yleisimmin. Kuinka suuri täydellinen ryhmä on aina, riippuu siitä kuinka aktiiviset yksittäiset osallistujat ovat ja kuinka suuri vuorovaikutus on.

Kuinka kokousten pitäisi tapahtua?
Onneksi on olemassa useita teknisiä tapoja, joilla mastermind-kokoukset voidaan järjestää ilman kaikkia osallistujia itse kerätä yhteen paikkaan täytyy. Videokeskusteluja voidaan pitää mistä tahansa ja ne mahdollistavat digitaalisen vaihdon ryhmässä.

Mutta voi olla myös etu tavata henkilökohtaisesti ja tutustua paremmin muihin mastermind-ryhmän osallistujiin. Tämä on Kysymys painopisteistä ja myös käytännöllisyys - jos osallistujat jaetaan koko maahan tai jopa kansainvälisesti, jäljelle jää vain digitaalinen muunnos.

Mastermind-ryhmän prosessia varten sinun on myös aloitettava alusta selkeät säännöt olla päättäväinen. Nämä menevät aiheen määritelmän ulkopuolelle, mutta niiden ei pitäisi rajoittaa, vaan pikemminkin ohjata yhteishanketta ja varmistaa, että kaikki hyötyvät siitä yhtäläisesti.

Tärkeä sääntö mastermind-ryhmille on siis tämä Win-win-tilanne. Toisin sanoen: Kaikkien ryhmän osallistujien tulisi hyötyä siitä. Kyse ei ole yksittäisten jäsenten mainostamisesta tai asettamisesta etualalle. Jopa tällaisen yhdistyksen perustaja ei ole toistensa yläpuolella tai sillä on erityisiä vaatimuksia. Kukaan ei ole epäedullisessa asemassa, ketään ei pidetä parempana, kaikkien tulisi olla yhtä avoimia ja valmiita välittämään tietojaan ja taitojaan ja asettamaan ne koko ryhmän saataville.

Lisäksi on ehdottomasti tehtävä selväksi, että kyse on Yhteistyö ja yhteenkuuluvuus menee. Tämä ei tarkoita sitä, että olisi noudatettava velvoitetta, päinvastoin. Jokainen voi ja kannustaa esittämään mielipiteensä ja mielipiteensä - tuomitsematta, huonosti puhuttuna tai vähättelemättä. Keskusteluja kannustetaan, muista mielipiteistä voidaan keskustella, mutta niitä ei voida sulkea pois alusta alkaen.

Ohjeet: Vinkkejä mastermind-ryhmän perustamiseen

Mastermind-ryhmillä on monia etuja, kuten ideoiden vaihto samanmielisten ihmisten kanssa, joilla on yhteiset kiinnostuksen kohteet, mutta myös mahdollisuus hyötyä kokemuksesta tai tiedosta, josta vielä puuttuu. Nämä keskinäinen täydennys tekee kokouksista niin arvokkaita. Perustajat voivat esimerkiksi kokoontua vaihtamaan ideoita omasta polustaan ja etsimään yhdessä ratkaisuja ongelmiin, joita kaikki kohtaavat jossain vaiheessa.

Valitettavasti mastermind-ryhmät eivät kasva puilla, joten sinun on löydettävä tapa hyödyntää tällaisen ryhmän etuja. Yksi mahdollisuus on tämä suoraan katsoa ympäristösi. Ehkä on jo jotain vastaavaa, foorumi tai jopa kokous. Tee joitain tutkimuksia Internetissä tai keskustele ystävien, tuttavien ja kollegoiden kanssa, joilla on samanlaisia etuja.

Aiheesi messut tai tapahtumat ovat myös hyvä lähtökohta mastermind-ryhmien löytämiselle tai ainakin alkukontaktin luomiselle oikeaan suuntaan. Joskus sinun on vain ymmärrettävä, että sinulle ei ole sopivaa ohjaajaryhmää.

Nyt voit haudata päänsä hiekkaan turhautuneena ja tulla toimeen tosiasian kanssa, että sinulla on vain epäonnea - tai voit kääntää hihat ylös ja löytää oman pääsihteerisi, joka on räätälöity aiheellesi. Kuulostaa hyvin monimutkaiselta ja aikaa vievältä? Sen ei tarvitse olla.

Meillä on muutama yksinkertainen vinkki, jotka voivat auttaa sinua perustamaan mastermind-ryhmän:

Tee tavoite selväksi
Jos haluat perustaa mastermind-ryhmän, sinun tulisi ensin tietää miksi. Mitkä ovat tavoitteesi ja mitä ryhmän tulisi saavuttaa? ei tarvitse olla heti maanjäristysAlustan jakaminen tai vahvuuksien yhdistäminen voi olla hyvä ja mielekäs tavoite.

Varmista, että sinulla on myös tämä tavoite kaikkien osallistujien tiedossa tehdä niin, etteivät he lähesty asiaa väärillä odotuksilla ja toivoilla.

Keskustele mahdollisten osallistujien kanssa
Suunnittelijasi ryhmä osoittautuu älä täytä osallistujia yksin jos kukaan ei tiedä tästä. Sinun tehtäväsi on tehdä mainonta vähän, lähestyä potentiaalisia osallistujia ja saada muut tietämään, että olet luonut jotain, mikä saattaa kiinnostaa heitä.

Aloita ystävien ja kollegoiden kanssa, mutta se on ehdottomasti sen arvoista Laajenna hakusädettä ja myös katsoa kauemmas. Verkostoitua ja tuoda aihe esiin tapahtumissa. On myös hyödyllistä esitellä uusi mastermind-ryhmäsi sosiaalisen median kanavien kautta.

Huolehdi organisaatiosta
Missä ja milloin tapaat Kuka ottaa vastuun? Kuinka kokouksen valvontaa säännellään? Mistä sen pitäisi olla alussa ja miten aiheeseen suhtaudutaan? Meisteriryhmän järjestäminen tuo aina esiin joitain kysymyksiä vastauksiin Sinä perustajana pidät ensin itsestäsi täytyy.

Mutta on myös mahdollista, että tehtävät jaettu useiden osallistujien kesken keventää yksittäisten hartioiden taakkaa.

Keskustele säännöistä
Sääntöjä voidaan noudattaa vain, jos ne ovat kaikkien mastermind-ryhmän jäsenten tuntemia ja jos he ovat suostuneet niihin. Ensimmäisen kokouksen alussa, kun esität itsesi, kiitos osallistumisesta ja selität, mistä on kyse, sinun on siksi myös noudatettava sääntöjä.

Päästää ei tiukka rehtori Selitä vain lyhyesti, että on joitain näkökohtia, joita pidät tärkeinä ja joista haluaisit siis keskustella lyhyesti etukäteen.

Varmista, että kommunikoi jatkuvasti
Alkuperäisen kiinnostuksen ja innostuksen tulisi kestää niin kauan kuin mahdollista ja varmistaa, että järjestäjätapaamiset pidetään säännöllisesti eikä niitä unohdeta kahden tai kolmen tapaamisen jälkeen. Tämä toimii, jos sinulla on Ylläpitää viestintää ja myös, jos tulevaa kokousta ei ole, etsi vaihtoa - joko sähköpostitse tai puhelimitse.

Erityisesti alussa on myös suositeltavaa käyttää Kokousten välinen aika ei ole liian pitkä päästää. Kerran viikossa on hyvä rytmi, mutta ei aina noudatettava. Parhaassa tapauksessa yksittäisten järjestäjäkokousten välillä ei saisi olla kauempaa kuin neljä viikkoa.