Itsearvioinnin kirjoittaminen: muotoilut ja vinkit

Sisältö

• Itsearviointi: suorituksen arvioinnin valmistelu ja perusta
• Vinkkejä työntekijöiden arviointiin
• Bonusvideo: Palaute vaatii sääntöjä!
• Itsearvioinnin kirjoittaminen: strategia ja rakenne
• Toiminnallinen pätevyys
• Sosiaalinen osaaminen
• Kehitysosaaminen
• Itsearviointi: muotoilu ja vinkit
• Perusteluvaikutus

Vuoden lopussa tai ennen laajaa arviointihaastattelua pomot haluavat pyytää a Itsearviointi kirjoittaa. Vaarallinen tasapainottava teko: Toisaalta asiantuntijoiden ja avainhenkilöiden on esitettävä suorituksensa objektiivis-analyyttisellä tavalla, ja toisaalta heidän tulisi välttää liikaa itsensä ylistämistä. Vakuuttavan itsearvioinnin laatiminen on köyden kulkua aineen ja itsemarkkinoinnin välillä. Oikean sanamuodon ja seuraavien vinkkien avulla itsearviointi voidaan helposti kirjoittaa ja tarjoaa siten myös valtavia mahdollisuuksia ...

Itsearviointi: suorituksen arvioinnin valmistelu ja perusta

Pomo pyytää odottamattomasti monia työntekijöitä kirjoittamaan itsearvioinnin. Ensi silmäyksellä näyttää tehtävien ja vastuiden siirtäminen on todella järkevä hallintavaihe: Suurin osa johtajista on vastuussa useista työntekijöistä, eivätkä he yksinkertaisesti voi pitää silmällä kaikkea kehitystä ja suoritusta.

A työntekijän kirjoittama itsearviointi Siksi ne toimivat työntekijöiden arvioinnin perustana ja samalla Analyysin ja arvioinnin lähtökohta.

Työntekijöille itsearviointi on siis valtava mahdollisuus Esimerkiksi ...

• oma suorituskykysi kuvata oikeassa valossa.
• Vahvuudet ja osaaminen näyteikkuna.
• Parannusvaihtoehdot nimetä.
• Jatkokoulutuksen tarve oikeuttaa.
• Kehitysmahdollisuudet ja -näkymät kosia.

Epäilemättä siitä, kaikki nämä vaihtoehdot edellyttävät tiettyä tahdikkuutta muotoillessaan niitä. Ja he toimivat vain, jos esimies vaatii aktiivisesti itsearviointia ja omaa On avoin sisällölle.

Kääntäen: Jokainen, joka menee tällaiseen palautekeskusteluun ja laittaa itsearvioinnin pöydälle kyselemättä U: ta (motto: "Olen valmistanut jotain ..."), voi muuttaa ilmakehää. Loppujen lopuksi se on suorituskyvyn arviointi ensin pomo.

Sinua tulisi pyytää vain tulemaan tälle lainkäyttöalueelle. Joten sinun tulisi kirjoittaa itsearviointi ja tuoda se mukaasi vain pyydettäessä. Jos itsearviointia ei ole pyydetty etukäteen, voit enintään - diplomaattisesti - kysyä, onko tällainen itsearviointi toivottava. Ehkä myös pomosi eivät tiedä sitä.

Ratkaiseva tekijä on äänen sävy ja sanamuoto, ja tietysti hyvät Väitteet: Tee selväksi, että ...

• itsearviointi vain lisäys ja lopullinen arvio kuuluu luonnollisesti esimiehellesi.
• Sinä sen kanssa Työn helppous haluavat toimittaa.
• ehdotus itsearvioinnista ei epäilystäkään pomosi taidoissa.

Vinkkejä työntekijöiden arviointiin

Monille työntekijöille työntekijöiden arvioinnit kuuluvat ryhmään tarvittavat pahat. Seuraavat perusteelliset artikkelit voivat auttaa tässä Valmista ja käytä keskustelua optimaalisesti:

• Työntekijän haastattelu: Vinkkejä esimiehille ja työntekijöille
• Palaute: Joten valmistaudu itse
• Vuosikokous: Näin loistat pomon kanssa

Bonusvideo: Palaute vaatii sääntöjä!

Itsearvioinnin kirjoittaminen: strategia ja rakenne

Itsearvioinnin kirjoittamisen tärkein periaate on:

Keskity tiettyihin projekteihin ja objektiivisiin esimerkkeihin ja vältä yleisiä lausuntoja.

Vastusta kiusausta löytää sellainen Yleinen suoritus tuomita. Kukaan ei voi ymmärtää sitä, jos esimerkkejä ja konkreettisia projekteja puuttuu.

Lisäksi se on vakuuttavampaa, jos jätät johtopäätöksen lukijalle. Jos hän itse päättelee (lueteltujen tosiseikkojen perusteella), että suoritat erinomaisesti, se oli hänen idea - ja pomo uskoo, että enemmän kuin subjektiivinen taseesi.

Kokeile itsearvioinnissa ...

• Tärkein Saavutukset ja menestykset listata.
• tämä konkreettisesti Esimerkkejä todistaa.
• menestykset läpi mitattavat luvut (kustannussäästöt, lisääntynyt myynti jne.).
• Tyhjät lauseet ja formulaatioita, kuten "Olen joukkueen pelaaja" välttää. Ilman todisteita tämä ei ole tuomio, vaan väite.
• johdonmukaisesti rehellinen jäädä. Analysoi vilpittömästi, mikä toimi ja mikä ei.
• Halu oppia antaa signaalin. Varsinkin missä asiat olisivat voineet mennä paremmin.
• vastuu vallata. Syyttää esimerkiksi kollegoja tai olosuhteita, on tabu. Se oli sinun tehtäväsi ja siten myös sinun vastuusi.

Viimeistä kohtaa ei voida korostaa tarpeeksi: pidättäydy syyttämästä muita puutteista tai puutteista. Se pakeni Uhrin rooli tekee sinusta pienen ja heittää huonoa valoa itsellesi.

Voit käyttää myös ns Itsearviointikysymykset käyttö tärkeimmillä alueilla:

Toiminnallinen pätevyys

• Mitä projekteja tuin / johdin?
• Mitä ongelmia olen ratkaissut?
• Mitä tavoitteita saavuin?
• Onko parannusta edelliseen vuoteen verrattuna?
• Kuinka pystyin osallistumaan määrällisesti lisäarvoon?



Sosiaalinen osaaminen

• Kuinka voin edistää positiivista työilmapiiriä?
• Suhtaanko kommunikoida selkeästi ja rakentavasti?
• Mitkä konfliktit voisin ratkaista (miten)?
• Kuinka teen yhteistyötä muiden kanssa?
• Kuinka pääsen mukaan?



Kehitysosaaminen

• Mitä vahvuuksia minun pitäisi kehittää edelleen?
• Mitä opin virheistä?
• Mitä muuta minun on työskenneltävä?
• Kuinka paljon voin itse vaikuttaa kehitykseeni?
• Mikä auttaisi minua parantamaan suorituskykyäni edelleen?

Positiivisten esimerkkien, onnistumisten ja uusien taitojen ja vahvuuksien lisäksi heikkoudet Ole osa itsearviointia. Jokainen, joka käsittelee näitä aktiivisesti parantamisen mahdollisuuksina, kerää plus-pisteitä ja kasvattaa niitä samanaikaisesti uskottavuus hänen itsearviointinsa.

Jälkeenpäin voit myös ja kohtuullisessa muodossa sopiva Tuki tai koulutus vaatimus. Tämä ei ole vain laillista, se osoittaa myös halua kehittyä ja kasvupotentiaalia.

Itsearviointi: muotoilu ja vinkit

Betonin kanssa Itsearvioinnin muotoilu pääpuheen tulee olla aina positiivinen ja selvä. Toisaalta, sinun tulisi välttää sidekalvo. Esimerkiksi formulaatiot, kuten ...

• Voisin kuvitella ...
• voi olla vaihtoehto ...

Subjunktiivi heikentää lausuntoa ja tuomiota ja muuttaa ne yhdeksi epämääräinen arvaus. Miksi rajoitus? Itsearviointi perustuu viime kädessä ymmärrettäviin tosiseikkoihin. Seiso siinä!

Sen sijaan välität yleisen positiivisen vaikutuksen ja viestin Aktiivisten I-lausekkeiden käyttö.

Jotkut työntekijät piiloutuvat itsearvioinnissa Lausekkeet, Miten…

• pitäisi…
• Voisiko yksi ...

Vain: kuka tämä "mies" on?

Paljon vakuuttuneempi ja myös vakuuttavampi tehdä lausuntoja, kuten:

Projektin XY kolmen kuukauden aikana pystyin säästämään _____ prosenttia ________________ kautta ja parantamaan ________________ samanaikaisesti. Lisäksi olemme onnistuneet joukkueessa ...

Tosin temppu on löytää yksi luottavainen ja aktiivinen, mutta ei ylimielinen tai edes ylimielinen sävy pitää paikkansa. Jos olet epävarma, sinun pitäisi antaa yksi tai kaksi ystävää lukemaan itsearviointi etukäteen. Heidän tulisi kertoa rehellisesti, miten arviointi vaikuttaa heihin. Käytä palautetta tunnistaa kriittiset kohdat ja järjestää epäedulliset formulaatiot uudelleen.

Yleensä sinun on toimitettava itsearviointi pomolle muutama päivä ennen varsinaista työntekijän haastattelua, jotta pomo voi toimia vastaavasti valmistaa voi.

Ole varovainen siihen, että esimiehesi arvio poikkeaa joissakin kohdin itsearvioinnistasi. Se on täysin normaalia. Erot toimivat a Keskustelu. Kaiken kaikkiaan voit kuitenkin vaikuttaa merkittävästi sen tulokseen - täydellisellä itsearvioinnilla jopa eduksesi.

Perusteluvaikutus

Kaksi psykologia Ellen Langer ja Robert Cialdini löysivät niin kutsutun perusteluvaikutuksen. Ilmeisesti ihmiset reagoivat valtavasti syihin tai sanaan "koska". Vaikka perustelut ovat hämärät, ihmiset tekevät mitä heiltä pyydettiin aiemmin.

Voit käyttää tätä vaikutusta - annoksina - itsearviointiin. Esimerkiksi, jos haluat tietyn jatkokoulutuskurssin, voit vahvistaa sitä perusteleva vaikutus tai "koska" ja korostaa sen välttämättömyyttä. Esimerkiksi näin:

"_______________-alan koulutus tuottaa merkittävää lisäarvoa yrityksellemme, koska ..."